Спящие клиенты в CRM: как малый бизнес зарабатывает миллионы без рекламного бюджета
В CRM большинства компаний лежит актив стоимостью в миллионы рублей. Это клиенты, которые уже покупали, знают продукт и в своё…
5 бизнес-уроков из фильма «Основатель»: чему история McDonald’s учит предпринимателей
Фильм «Основатель» стоит смотреть как минимум дважды. Первый раз — просто как кино. Второй — с блокнотом. Это история о…
ABC-анализ ассортимента простыми словами: как за один вечер понять, какие товары кормят бизнес, а какие съедают прибыль
Разберём на конкретном примере. Ко мне обращается Артём, владелец интернет-магазина: 200 товарных позиций, оборот 6 млн рублей в месяц. Жалоба…
Продажи растут, а денег нет: как считать реальную маржу по каждому SKU на маркетплейсе
Знакомая ситуация: оборот за год вырос, отчёты показывают плюс, а на расчётном счёте денег столько же, сколько раньше. А иногда…
Обороты растут, денег нет: 5 причин почему
Узнайте, почему прибыльный бизнес остается без денег. 5 причин кассового разрыва при росте оборота: дебиторка, склад, налоги. Чек-лист для диагностики.
Маржинальность в 2026 году: как считать главную метрику бизнеса и почему без неё компания не выживет
Разбираем, как правильно считать маржинальность в 2026 году, чем маржа отличается от наценки, какие бывают виды маржи и как НДС…
Финансовая диагностика бизнеса: 8 показателей, которые нужно считать
Узнайте, как провести финансовую диагностику бизнеса по 8 ключевым показателям. Выявите утечку денег, оцените маржинальность и повысьте прибыль без роста…
Спящие клиенты: деньги, которые уже есть в вашей базе
Верните спящих клиентов без затрат на рекламу: алгоритм, кейс на 3,8 млн и чек-лист для старта. Деньги уже в вашей…
Финансовая модель на салфетке: минимум, который должен знать каждый собственник
Постройте финансовую модель за 30 минут: выручка, маржинальность, точка безубыточности и денежный поток. Узнайте, сколько реально зарабатывает ваш бизнес.
Антикризисное управление: как вывести бизнес из кризиса за 90 дней
Узнайте 6 шагов антикризисного управления, которые помогут вывести бизнес из кризиса за 90 дней: диагностика, контроль расходов, план и продажи.
